Mô tả:
1. Đạt được các mục tiêu hoạt động của kho bằng cách đóng góp thông tin và khuyến nghị hoạt động của kho cho các kế hoạch và đánh giá chiến lược; chuẩn bị và hoàn thành các kế hoạch hành động; thực hiện kế hoạch sản xuất, năng suất, chất lượng và tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng; giải quyết vấn đề; hoàn thành kiểm toán; xác định xu hướng.
2. Phát triển hệ thống vận hành kho bằng cách xác định các yêu cầu xử lý và lưu trữ sản phẩm; xây dựng, triển khai, thực thi và đánh giá các chính sách và thủ tục; phát triển các quy trình tiếp nhận và phân phối sản phẩm, sử dụng thiết bị, quản lý hàng tồn kho và vận chuyển.
3. Phát triển thiết kế kho bằng cách lập kế hoạch bố trí, lưu lượng sản phẩm và hệ thống xử lý sản phẩm; đánh giá và đề xuất giải pháp phát triển mới.
4. Phát triển cải tiến hệ thống vận hành kho bằng cách phân tích quy trình công việc, yêu cầu quản lý và không gian, và bố trí thiết bị; thực hiện thay đổi.
5. Đáp ứng các mục tiêu tài chính của kho hoạt động bằng cách dự báo các yêu cầu; chuẩn bị ngân sách hàng năm; lập kế hoạch chi tiêu; phân tích phương sai; khởi xướng hành động khắc phục.
6. Kiểm soát và giám sát dữ liệu hàng tồn kho hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng. Đảm bảo dữ liệu chính xác hàng tồn kho cao. Thực hiện kiểm kê tồn kho định kỳ hằng tháng.
7. Phát triển, duy trì môi trường làm việc an toàn và lành mạnh bằng cách thiết lập, tuân theo và thực thi các tiêu chuẩn và quy trình; tuân thủ các quy định của ADC bởi SOP, OPL.
8. Đảm bảo tài sản bằng cách phát triển các chính sách và thủ tục bảo vệ,chứng từ xuất nhập; phối hợp với đội bảo vệ kiểm tra an toàn PCCC.
9. Cập nhật kiến thức nghề nghiệp bằng cách tham gia các cơ hội đào tạo; học các thực hành tốt nhất trong Tập đoàn ADC; duy trì mạng lưới hợp tác với đội ngũ ADC.
10. Hoàn thành các hoạt động kho và đóng góp cho nỗ lực của nhóm bằng cách hoàn thành các kết quả liên quan khi cần thiết.
11. Hoàn thành các hoạt động của kho mục tiêu nguồn nhân lực bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, phân công, lên lịch, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật nhân viên; truyền đạt kỳ vọng công việc; lập kế hoạch, giám sát, thẩm định và xem xét đóng góp công việc; lập kế hoạch và xem xét các hành động bồi thường; thực thi các chính sách và thủ tục tuân thủ các quy định của ADC.
12. Hoàn thành quy trình Lean TPM kho theo chiến lược TPM của ADC Lean. Phát triển và duy trì 5S tại nơi làm việc. Báo cáo PMS hàng ngày và leo thang các hành động khắc phục bắt đầu lên cấp quản lý cao hơn.
13. Phát triển Kế hoạch thực hiện chiến thuật áp dụng cho tất cả nhân viên và cải thiện kỹ năng và năng lực tuân thủ Tiêu chuẩn ADC.
14. Phát triển Gemba Kaizen tại nơi làm việc để cải thiện quy trình công việc, yêu cầu quản lý và không gian, và bố trí thiết bị; thực hiện thay đổi.
15.Trang bị vận hành hệ thống phần mềm quản lý kho để cải thiện môi trường làm việc. Thực hiện giao tiếp với tất cả nhân viên để cải thiện điều kiện làm việc, thực hiện các thay đổi là nhu cầu hợp lý. Tổ chức xây dựng đội ngũ theo kế hoạch thỏa thuận.
