Tinh thần học hỏi, hay còn có thể xem là văn hóa học hỏi của công ty vô cùng quan trọng. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể thúc đẩy tinh thần học hỏi của nhân viên hiệu quả? Bài viết này sẽ trả l...

Không ai thích “nhảy việc”, bởi làm quen với môi trường mới luôn tiềm ẩn nhiều… rủi ro. Dù vậy, có nhiều lý do khiến “nhảy việc” trở thành một việc rất cần thiết.

Nhiều người có quan niệm rằng nhu cầu xin việc mới cao, trái lại, nhu cầu tuyển dụng thì rất hiếm. Nhưng thực tế không phải vậy, các doanh nghiệp, công ty sẽ hiểu rõ điều này hơn ai khác, nhu cầu nhân...

Văn phòng làm việc là nơi mà không phải nhân viên nào cũng muốn tới vì họ sợ đối diện với áp lực từ công việc, sếp, khách hàng… Những vấn đề này thường xuyên xảy ra vì nh...

Các công ty cần làm gì để thu hút những ứng viên? 6 gợi ý cơ bản dưới đây sẽ giúp nhà tuyển dụng thu hút những ứng viên chất lượng trong thị trường lao động “cung nhiều hơn cầu” như hiện nay.

Dưới sự phát triển kỹ thuật và công nghệ hiện nay, nhu cầu tuyển dụng của các “ông lớn” công nghệ không còn phụ thuộc nhiều vào yếu tố giáo dục truyền thống hay tấm bằng đại học loại ưu.

Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung của cả nhóm dự án. Thế nhưng, phần lớn các dẫn chứng lại chỉ ra rằng: nên trả lương cho các nhân viên dựa trên những nỗ lực cá ...

Quản lý nhân sự có vai trò rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Và dường như các doanh nghiệp Nhật Bản là người hiểu rõ nhất tầm quan trọng của việc này....

Công ty cần thúc đẩy nhân viên thiết lập mục tiêu riêng để đi theo đúng mục tiêu chung của doanh nghiệp. Đồng thời khai thác có hiệu quả những nỗ lực của họ, giúp họ có động lực khi làm việc.

Vào kỳ đánh giá nhân viên, mỗi nhân viên đều mang trong mình tâm trạng lo lắng và đôi khi xem đó là điều tiêu cực. Bài viết dưới đây nêu ra lỗi phổ biến của nhà quản lý thường gặp khi đánh giá nhân vi...

Bạn có biết rằng doanh nghiệp thất bại trong nhiều trường hợp là do bất ổn trong giao tiếp giữa nhà quản lý và nhân viên. Như vậy, lãnh đạo nên giao tiếp với nhân viên như thế nào để có thể “xích lại ...

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút, giữ chân nhân viên cũng như thúc đẩy hiệu suất làm việc. Bài viết này sẽ giúp nhà lãnh đạo hiểu thêm về những tác động to lớn của việc ...

Tuyển dụng nhân viên kinh doanh luôn là bài toán khó cho doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ. Các doanh nghiệp hiện nay phải chi một khoản ngân sách khá lớn để quảng cáo tuyển dụng. Tuy n...

Nhiều nhà tuyển dụng tỏ ra e ngại khi tuyển sinh viên mới ra trường. Họ lo lắng rằng sẽ mất thời gian đào tạo để rồi sinh viên lại nhanh chóng “cả thèm chóng chán”. Do vậy, nhà tuyển dụng thường lựa c...

Nếu bạn hỏi 10 nhân viên rằng công ty có cho họ cơ hội để sáng tạo hay không? Có ít nhất 4 người sẽ trả lời “không”. Tại sao lại như vậy? Làm thế nào để có thể đánh thức khả năng sáng tạo của nhân viê...

Để tìm được những ứng viên xuất sắc cho công ty mình, nhà tuyển dụng cần phải chuẩn bị thật kỹ những câu hỏi phỏng vấn để có thể phát hiện ra nhân tài cho công ty. Chắc hẳn bạn đang thắc mắc làm thế n...

Ở vị trí của một nhà quản lý, bạn không thể “ôm đồm” nhiều việc cùng một lúc được. Bạn thường quá bận rộn để có thể dành thời gian hướng dẫn, chỉ bảo cho nhân viên mỗi khi họ cần giúp đỡ trong công vi...

Bạn có để ý rằng có những nhân viên làm việc miệt mài, chăm chỉ nhưng vẫn không hoàn thành hết công việc. Họ thức đêm, thức hôm để làm cho xong công việc và kịp tiến độ. Bạn đang băn khoăn có nên đuổ...

Làm thế nào để có thể giúp nhân viên mới hoàn thành và tập trung cao độ vào nhiệm vụ của mình? Bài viết này “mách” bạn 3 điều bạn nên chia sẻ với họ trong những ngày đầu làm việc. Xem ngay nhé!

Thị trường lao động hiện nay đang diễn ra hết sức sôi nổi và phức tạp thể hiện ở cung và cầu lao động. Người lao động có nhu cầu tìm kiếm việc làm nhiều hơn, phù hợp hơn còn người sử dụng lao động thì...