Nhà lãnh đạo cần làm gì để xây dựng nhóm làm việc “bất khả chiến bại”
Xây dựng đội ngũ nhân viên mạnh nhất, có khả năng làm việc hiệu quả là điều mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng mong muốn. Muốn nhận biết nhà lãnh đạo tốt chỉ cần nhìn vào cách người đó làm việc với đồng ...
Những điều cần lưu ý khi đánh giá ứng viên sau phỏng vấn
Không khí phỏng vấn có thể gây căng thẳng cho các ứng viên, nhưng người phỏng vấn cũng chịu áp lực khi phải chọn ứng viên phù hợp cho vị trí tuyển dụng.
10 điều bạn không nên làm khi sa thải nhân viên
Đối với bộ phận nhân sự của mỗi công ty, tuyển dụng nhân viên rất quan trọng nhưng sa thải nhân viên còn quan trọng hơn nhiều vì điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hình ảnh của công ty đang xây dựng tro...
5 kỹ năng nhà lãnh đạo thời nay cần có
Để thành công vượt trội trong bất kỳ môi trường chuyên nghiệp nào, chúng ta cũng cần được trang bị các kỹ năng của một nhà lãnh đạo. Mọi người thường nghĩ rằng lãnh đạo đồng nghĩa với quyền lực, tầm ả...
Làm thế nào để truyền cảm hứng làm việc nhiệt tình cho nhân viên của bạn?
Kỹ năng quản lý cấp dưới luôn là một trong những yếu tố làm nên một nhà quản lý giỏi và một công ty phát triển vững mạnh. Vậy thì để trở thành một nhà quản lý nhân sự tài ba, bạn nhất định phải biết c...
Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo vừa có “tầm” vừa có “tâm”?
Những nhà lãnh đạo xuất sắc là những người giao tiếp thông minh, sáng tạo và tuyệt vời. Nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo không phải là việc dễ dàng. Nếu có những kỹ năng cần thiết, mỗi chúng ta đều...
Bí quyết giúp nhà lãnh đạo truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên trong năm mới
Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau. Một trong những kỹ năng quan trọng góp phần làm nên một nhà lãnh đạo xuất sắc chính là khả năng truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên của m...
Chi phí tuyển dụng trở thành gánh nặng lớn cho doanh nghiệp
Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng mong muốn chi phí quyển dụng thấp và tuyển được người phù hợp. Nhưng trước thực trạng “chảy máu” nhân tài như hiện nay, chi phí tuyển dụng ngày càng tăng lên, gây áp lực k...
Nhân viên nghỉ việc sau Tết – nỗi lo của nhà lãnh đạo
Sau Tết chính là thời điểm các doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng nhân viên nghỉ việc hàng loạt. Để không rơi vào thế bị động, làm ảnh hưởng đến chất lượng công việc thì các nhà quản lý cần có s...
Cách đối phó với 6 sai lầm mà nhân viên thường mắc phải
Để có được kết quả làm việc tốt nhất, bên cạnh khả năng phán đoán, ra quyết định thì nhà quản lý còn phải biết cách xử lý khôn khéo khi nhân viên mắc sai lầm. Dưới đây là những lời khuyên hữu ích giúp...
Tại sao tuyển dụng những nhân viên “trung bình” lại nguy hiểm đến vậy?
Một nhà lãnh đạo đều biết một nhân viên kém sẽ gây ảnh hưởng đến kết quả làm việc nhưng một nhân viên trung bình còn gây nhiều ảnh hưởng hơn thế. Một nghiên cứu của McKinsey & Company đã chỉ ra rằng n...
Để dẫn dắt một tập thể, nhà lãnh đạo cần thực hiện những điều gì?
Có nhiều cuộc nghiên cứu đã chỉ ra chính yếu tố an toàn về mặt tâm lý sẽ giúp cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Và vai trò của người lãnh đạo cũng góp phần làm nên sự thành công của một cá nhân, mộ...
Doanh nghiệp nhỏ trong cuộc chiến thu hút nhân tài
Các doanh nghiệp nhỏ luôn phải đau đầu với bài toán tuyển dụng nhân sự. Với nguồn ngân sách hạn hẹp, họ liên tục phải đối diện với việc không đủ hồ sơ ứng viên và tình trạng thất thoát nhân tài. Vậy đ...
7 cách quản lý “khủng khiếp” của nhà lãnh đạo
Khi định nghĩa về lãnh đạo, chúng ta thường có xu hướng liên tưởng đến những người giữ chức vụ cao. Nhưng điều đó không có nghĩa bạn là một nhà lãnh đạo tuyệt vời của nhóm. Đừng để bản thân rơi vào mộ...
5 lý do thường gặp khiến nhân viên nghỉ việc là gì?
Thị trường việc làm liên tục biến động, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với vấn để chảy máu chất xám. Nhân sự ra đi liên tục không chỉ khiến doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng nhân sự mà còn ảnh hưởn...
3 điều cần tránh khi đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên
Nhiều nhân viên cảm thấy sợ và không thoải mái khi cấp trên đánh giá hiệu suất của mình, bên cạnh đó một số quản lý cũng rất lúng túng khi làm công việc này. Tuy nhiên, nếu bạn có nhiệm vụ phải đưa ra...
6 cách để tạo dựng và duy trì sự nhiệt huyết cho nhân viên
Là một người quản lý, bạn cần phải có những kỹ năng cần thiết để dẫn dắt và phát triển nhân viên của mình, tuy nhiên không phải ai cũng làm được việc này. Để xây dựng đội ngũ nhân viên tâm huyết đòi h...
4 việc làm gây lãng phí thời gian cho nhân viên của bạn
Là một người quản lý công việc của bạn là đảm bảo cho nhân viên của mình làm việc hiệu quả nhất để mang đến lợi ích chung cho tập thể. Việc nhân viên làm việc chưa đạt năng suất như họ có thể xuất phá...
7 cách để quản lý thời gian nghỉ phép của nhân viên hiệu quả nhất
Mỗi khi đến kỳ nghỉ phép của nhân viên hoặc các dịp lễ Tết, các chủ doanh nghiệp thường rất đau đầu khi phải giải quyết rất nhiều công việc nhưng lại không đủ nhân lực. Việc sắp xếp không khéo léo lịc...
Cách đối phó với bài toán tuyển dụng dành cho các doanh nghiệp nhỏ
Khi bạn muốn phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình, bạn cần nhiều người hơn trong đội ngũ nhân lực để giúp bạn đạt được mục tiêu này. Joanne Markow – đối tác sáng lập của tổ chức huấn luyện nghề nghiệp...