Jack Ma: Muốn sống cuộc đời đơn giản thì đừng làm lãnh đạo!

Dưới đây là chia sẻ của Alexa von Tobel – thành viên sáng lập kiêm CEO của LearnVest – về kinh nghiệm làm lãnh đạo đúc rút được từ bài diễn văn của Jack Ma.

1. Bạn phải có LQ

Jack Ma nói về 3 loại trí thông minh mà bạn cần khi làm lãnh đạo – IQ và EQ thì ai cũng biết rồi, nhưng còn LQ – chỉ số tình yêu – thì có thể là một khái niệm mới đối với người làm lãnh đạo. LQ này được giải nghĩa như thế nào? Bạn phải thực sự yêu quý đội ngũ của mình và yêu quý những gì mà bạn và họ đang nỗ lực hướng tới. Bạn phải yêu mến đội ngũ của mình vì cuộc sống của họ nằm trong tay bạn. Trong 8 năm qua, rất nhiều lần nhiều người hỏi tôi, “Không phải cô là lãnh đạo hay sao? Tại sao cô không thể tự lập lịch trình cho mình?”

jack-ma-muon-song-cuoc-doi-don-gian-thi-dung-lam-lanh-dao-hinh-anh

 

3 loại trí thông minh mà một nhà lãnh đạo cần là IQ, EQ và LQ

 

Và tôi vẫn luôn đùa rằng làm lãnh đạo hoàn toàn trái ngược với chuyện đó, là làm người phục vụ nhỏ bé cho các tài năng, đảm bảo rằng họ được đáp ứng những gì họ cần và bạn hiểu họ cần phải đi về hướng nào, đó chính là điều mà những người lãnh đạo ngày nay đa phần thiếu đi LQ.

2. Lãnh đạo không phải là một công việc vui vẻ an nhàn

Jack Ma là chủ tịch của hàng chục ngàn nhân viên. Mặc dù trông có vẻ dễ dàng, nhưng cuộc sống của ông thực ra không hề như vậy. Ông chỉ nói: “Nếu bạn muốn cuộc sống của mình đơn giản, thì không nên làm lãnh đạo.” Tại sao Jack Ma lại nói vậy? Bởi khi bạn giữ cương vị quản lý, cuộc sống của bạn không hề an nhàn và cũng đừng mong nó an nhàn. Mỗi khi có chuyện gì không ổn, tôi phải giải quyết ngay, dù đó là 6 giờ sáng thứ 4 hay Chủ nhật, hay khi đang dự bữa tiệc sinh nhật của bạn thân của bạn.

3. Bạn phải thúc đẩy mọi người

Khi phải giải quyết những vấn đề thực sự khó khăn, Jack Ma có một câu nói mà tôi rất thích: “Ngày hôm nay khó khăn. Ngày mai còn tệ hơn. Nhưng ngày kia sẽ tươi sáng. Hầu hết những tài năng của bạn không qua được ngày mai.”

Nhưng là một người lãnh đạo, bạn phải truyền cảm hứng cho mọi người để họ vượt qua được những thời điểm khó khăn. Đó là khi bạn phải thực sự sáng tạo, và tìm cách đưa được đồng đội của mình đến cái đích đã vạch ra. Bạn phải thấy được hoàn cảnh của mỗi người, hiểu được điều họ bận tâm, quan điểm của họ, và hiểu được mỗi người có niềm đam mê khác nhau. Việc của bạn là phải nhìn đủ 360 độ và tìm ra câu trả lời chính xác nhất ít ra là trong thời điểm đó.

Và để cân bằng mọi thứ bạn phải đẩy mọi người đến hết giới hạn của họ. Làm thế nào mà bạn đến được đích nếu gần như cả đội không qua được ngày mai như Jack Ma nói? Bạn phải nỗ lực để khiến các tài năng làm những việc mà họ chưa bao giờ làm hay chưa bao giờ thử sức. Bởi chỉ có sức ép mới làm cho người ta tiến lên. Và điều đó tất nhiên là không dễ.

BigWorks Tổng hợp.

 Khóa học Dành cho cá nhân liên quan